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制罐行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，我國金屬制罐行業(yè)進入快速發(fā)展期。與此同時我國飲料行業(yè)年增長速度也很快，銷售總量超過了千萬噸。隨著國民消費能力的提高和消費習(xí)慣的升級，由于食品和快速消費品的持續(xù)增長，特別是飲料作為消費品的高速增長，啤酒的罐化率數(shù)值越來越高，部分市場對兩片罐的強勁需求，通過金屬包裝的機械設(shè)備管理和產(chǎn)能規(guī)模的逐步提高。因此我國的金屬制罐產(chǎn)業(yè)前景大好。
伴隨著金屬制罐行業(yè)的快速發(fā)展，拉動了金屬包裝用鋼材的需求，并提出了更高的要求，金屬制罐產(chǎn)品分為：馬口鐵金屬包裝罐、兩片飲料罐、三片飲料罐、奶粉罐、普通食品罐、氣霧罐、皇冠蓋、旋開蓋、易拉蓋、雜罐、化工罐等等。金屬制罐所用的材料大都是鋼材、鋁材，其中鋼材主要是低碳薄鋼板、馬口鐵(電鍍錫薄鋼板的俗稱)、無錫鋼板(鍍鉻薄鋼板)、白鐵皮(鍍鋅薄鋼板)、涂層鋼板、覆膜鐵;鋁材中有鋁板、鋁箔、鍍鋁薄膜等。
制罐企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
* 客戶訂單交付周期短，訂單量增速加快
* 產(chǎn)品種類愈加豐富，成本核算要求更加快捷高效
* 成品倉儲的快速流轉(zhuǎn)，需要快速揀貨、裝車出貨
* 生產(chǎn)管理需要更加精細化的管理
* 對質(zhì)量的管控和分析需要加強
* 質(zhì)量追溯的要求
SAP鋁制易拉罐行業(yè)ERP解決方案
經(jīng)濟環(huán)境的不確定性、激烈的競爭以及新的客戶需求使得成長型企業(yè)面臨更巨大的壓力。有效地應(yīng)對這些壓力要求企業(yè)更好地控制其業(yè)務(wù)的運作。然而，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理應(yīng)用(部門級的缺乏集成的過時應(yīng)用)-已經(jīng)不能滿足企業(yè)不斷變化的需求。信息鴻溝、業(yè)務(wù)流程孤立以及歷史數(shù)據(jù)使業(yè)務(wù)所有者無法對業(yè)務(wù)運作進行控制。這些系統(tǒng)將關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息相互隔離，使用戶須耗費大量時間才能完成工作。這樣的結(jié)果是：錯過市場機遇，浪費精力，效率低下。
為了獲得發(fā)展，企業(yè)需要一個易于承受、集成的企業(yè)管理解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化并實時獲取業(yè)務(wù)運作信息的單一系統(tǒng)。世界知名的管理軟件供應(yīng)商SAP公司的SAP Business One 就是這樣一套解決方案。
SAP Business One是一套操作簡單但功能強大的解決方案，使您的業(yè)務(wù)隨時處于掌控之中，無論何時都可獲得開展業(yè)務(wù)運作所需的信息。SAP Business One可根據(jù)您當(dāng)前的獨特業(yè)務(wù)需求輕松定制，而且可隨時調(diào)整，以滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求。
優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)銷售、采購、倉儲、生產(chǎn)、資金流、信息流的集成同步，提高企業(yè)對市場的響應(yīng)速度,達到降低庫存、控制呆滯物料、控制成本、提高質(zhì)量的目的，最終為企業(yè)發(fā)展提供決策支持。
1、 銷售管理
在銷售管理模塊中，通過對銷售業(yè)務(wù)進行閉環(huán)的管理，從銷售機會、報價單、銷售合同、銷售發(fā)貨、應(yīng)收發(fā)票、應(yīng)收貸項、收款核銷等環(huán)節(jié)進行一系列的管控。
在掃描出庫中，可以對產(chǎn)品進行合垛的管理。
包括對發(fā)貨清單的打印和輸出，打印多聯(lián)，每一聯(lián)有不同的用途留存。
2、 采購管理
SAP Business One 為您的業(yè)務(wù)提供處理采購流程所需的相關(guān)工具。它將為您提供一個向?qū)В龑?dǎo)您通過 Web 完成整個供應(yīng)商報價請求流程，然后對其響應(yīng)進行管理并制定最終決策。
在整個采購環(huán)節(jié)中，包括采購申請，采購審批、采購訂單、采購質(zhì)檢、采購入庫、應(yīng)付發(fā)票、付款核銷等模塊，以及采購業(yè)務(wù)的逆向物流過程。采購入庫環(huán)節(jié)全部通過掃描二維碼完成入庫。
油墨標(biāo)簽：
3、倉儲精細化管理
合理的安全庫存，在保證生產(chǎn)所需的情況下保持低庫存水平，以避免企業(yè)資產(chǎn)的積壓。用戶可以清晰地查詢到當(dāng)前實存數(shù)、生產(chǎn)占用數(shù)、以及最終可用數(shù)量，并通過倉庫管理、批次管理，實現(xiàn)對原料的入庫日期、保質(zhì)期、質(zhì)檢指標(biāo)的準確查詢，減少庫存呆滯和材料浪費。通過庫位管理，實現(xiàn)合理的區(qū)域劃分，減少庫管員尋址時間，提高倉庫出入效率。
4、生產(chǎn)管理
基于銷售訂單安排生產(chǎn)計劃，將客戶提出的特殊要求及時的反饋到生產(chǎn)線，包括運輸方式、托盤蓋板、隔層紙等工具的適用等等。生產(chǎn)車間按單發(fā)料和質(zhì)檢，最終實現(xiàn)一單一清，銷售員以及計劃員能夠清晰的知道該單的生產(chǎn)進度、生產(chǎn)過程、質(zhì)檢結(jié)果、報損率。
5、質(zhì)檢管理
精確到每一個批次、每一個垛號的質(zhì)檢管理，在發(fā)生質(zhì)量示警后，及時的進行報廢、返修以及隔離處理。對疑似質(zhì)量問題的產(chǎn)品，進行二次質(zhì)檢、評定，并對整個隔離-復(fù)檢-復(fù)判過程完整追蹤。
6、 產(chǎn)品追溯
通過按單生產(chǎn)以及批次的管理，能夠從每一個產(chǎn)品的質(zhì)量投訴中追溯到該批次的生產(chǎn)過程、所用原材料明細，該批次產(chǎn)品發(fā)送給的其他客戶以及所用原材料批次的走向，從而實現(xiàn)完整的追溯鏈條。
7、車間精細化管理
通過生產(chǎn)工單，打印報工標(biāo)簽，每道工序加工完成后，由工人進行完工匯報，及時準備掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的工單進度。生產(chǎn)現(xiàn)場班組的管理，實現(xiàn)班組的交接班，工時統(tǒng)計。
8、通過二維碼掃描實現(xiàn)物料的出入庫
從原材料、包裝物的采購入庫開始，到生產(chǎn)領(lǐng)退料，生產(chǎn)完工入庫，銷售發(fā)貨等各個環(huán)節(jié)，通過掃描物料二維碼來實現(xiàn)產(chǎn)品的快速流轉(zhuǎn)和追溯。
9、財務(wù)管理
增強財務(wù)管理功能，基于SAP “業(yè)務(wù)驅(qū)動財務(wù)，財務(wù)業(yè)務(wù)高度集成”的管理理念，對企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)進行有效的管理和整合。管理功能包括：
10.成本核算
基于企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和產(chǎn)品特性，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)自動核算產(chǎn)品成本，精細化分析成本構(gòu)成和成本變動，為產(chǎn)品定價，利潤分析等提供數(shù)據(jù)支持。
SAP鋁制易拉罐行業(yè)ERP成功案例
濟南聯(lián)合制罐有限公司
關(guān)于華智
中科華智( 簡稱：華智)是一家專門提供企業(yè)信息化咨詢和SAP信息化解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設(shè)有分支機構(gòu)，作為SAP授權(quán)合作伙伴，華智公司擁有技術(shù)咨詢和實施服務(wù)隊伍，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經(jīng)驗，憑借豐富的行業(yè)實踐為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的實際需要，利用IT信息技術(shù)，為企業(yè)提供各類管理軟件的實施和開發(fā)服務(wù)。
華智提供服務(wù)的主要產(chǎn)品有：
1) SAP Business One ERP系統(tǒng)
2) SAP HANA大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統(tǒng)
4) HuaZhi MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)
5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)
6) HuaZhi SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)
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