知識(shí)分享：庫位優(yōu)化的執(zhí)行策略
發(fā)表于：2022/5/20 10:56:17??閱讀量：?[關(guān)閉]
庫位管理的重要性在整體倉庫管理中的占比極高，主要原因在于其與庫存與運(yùn)作效率有著極強(qiáng)的關(guān)系。
首先，庫位管理混亂，貨物隨意的擺放，會(huì)導(dǎo)致庫存錯(cuò)誤率急速飆升。同時(shí)，由于庫位安排的不合理性，造成周轉(zhuǎn)率高的貨物長(zhǎng)期放置于距離出庫月臺(tái)較遠(yuǎn)的位置上，影響出庫的效率。
因此，將庫位優(yōu)化工作擺在倉庫管理的重要位置上，是極為明智的做法。
來看一下具體的做法：
運(yùn)用ABC分類法
一般意義上的ABC分類法，我們是從庫存管理的知識(shí)上獲取的。更多的是通過貨值的大小對(duì)庫存貨物進(jìn)行分類，繼而進(jìn)行庫區(qū)庫位的劃分。
但在庫位優(yōu)化方式上運(yùn)用ABC分類法，則是要通過出庫頻率進(jìn)行劃分，將倉庫內(nèi)的貨物按照出入庫的頻率從高到低分為 A、B、C 三類。
A類貨物出入庫頻率最高，將其放置于倉庫靠近門口處；
B類貨物出入頻率一般，將它們放在倉庫的中間部分；
C類貨物即出入頻率最低的一類貨物，因?yàn)槠涮匦詫⑵浞旁趥}庫的最里面。
但是需要注意的是，每樣貨品的使用頻率會(huì)隨著時(shí)間、季節(jié)、市場(chǎng)等因素的變化而變化，所以在分類時(shí)需要具體情況具體分析。
上面只是粗略的進(jìn)行了庫區(qū)級(jí)上物理區(qū)域的劃分，這里更深一步的是理解黃金區(qū)域這個(gè)概念。
從傳統(tǒng)的概念理解上，黃金區(qū)域指的是在倉庫口的一些位置較好的儲(chǔ)位，存放在此處的貨物能夠縮短搬運(yùn)、入庫和出庫的距離。
我們這里討論的是黃金區(qū)域與操作人員抬放貨物高度有關(guān)，這里所指的黃金區(qū)域是腰部附近的20%-30%的位置，在這個(gè)“黃金區(qū)域”的所有操作可以避免彎腰等動(dòng)作，同時(shí)該區(qū)域的操作人員的安全水平也較高。
那么在A類貨物劃分區(qū)域的貨架上，將貨物放置在黃金區(qū)域上即成為了ABC分類法的最優(yōu)先執(zhí)行策略。
將貨物分類
將貨物進(jìn)行相關(guān)性分組按照貨物的不同屬性對(duì)貨物進(jìn)行分類儲(chǔ)存，通常情況下我們會(huì)按照以下的兩個(gè)屬性對(duì)貨物進(jìn)行分類：一個(gè)是將貨物以貨物的出入庫時(shí)間和出入庫頻率為依據(jù)，進(jìn)行相關(guān)性的分組。相關(guān)性較大的物品放在較近的位置時(shí)可減少物品的出入庫次數(shù)、減少操作人員的工作量;另一個(gè)方面是按照貨物的客戶進(jìn)行分組，可以把同一客戶的所有物品放在同一位置。
在對(duì)貨物的庫位進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，把類似的、容易混淆的貨物分開放置，減少在揀取過程中的差錯(cuò)，提高了貨物的出入庫和工作人員揀貨的準(zhǔn)確率，同時(shí)也降低了移庫的效率讓立體倉庫或者是普通倉庫儲(chǔ)位及揀貨路徑優(yōu)化便于補(bǔ)貨貨物的存放，這樣的儲(chǔ)放位置能夠明顯的減少補(bǔ)貨量。
平衡工作量
平衡好各區(qū)域的工作量將每個(gè)區(qū)域的貨物出入庫量控制在平均水平，若把出入庫量較大的貨物全都集中存放于某一區(qū)域，在揀貨、出入庫等操作時(shí)會(huì)造成該區(qū)域的擁堵，當(dāng)出入庫訂單較多時(shí)，容易產(chǎn)生倉庫內(nèi)的混亂，造成工作效率低下，影響出入庫水平。
通過以上分析我們不難看出，定期對(duì)庫位進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整是十分可行且必要的，這樣做不僅能夠合理的使用倉庫內(nèi)的各種基礎(chǔ)設(shè)施，而且還能夠提高倉庫管理整體空間利用率，同時(shí)，也大大簡(jiǎn)化與方便了貨物出入庫操作流程。
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